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Quais são as permissões default atribuídas a um novo diretório, se o umask está configurado para 44?
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Um usuário esqueceu a senha do servidor Windows e, depois de inúmeras tentativas infrutíferas de logon com a senha incorreta, ele recebe uma mensagem indicando que a conta está desabilitada e travada. A mensagem sugere que o administrador seja contatado. Você é o administrador. Nesse caso, o que você faz?
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Você submeteu o utilitário zzzz em foreground quando ele deveria ter sido submetido em background. Utilizando o teclado, qual é o primeiro comando que você precisa digitar para movimentar o utilitário zzzz para background?
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Observe os comandos do TSO seguir:
I. EXEC.
II. RUN.
III. SEND.
IV. TRANSMIT.
V. EDIT.
II. RUN.
III. SEND.
IV. TRANSMIT.
V. EDIT.
Relacione as funções executadas pelos comandos apresentados acima.
( ).Modificar, criar e armazenar um arquivo.
( ).Enviar um arquivo para outro usuário.
( ).Executar uma CLIST.
( ).Enviar uma mensagem.
( ).Compilar, carregar e executar um programa.
( ).Enviar um arquivo para outro usuário.
( ).Executar uma CLIST.
( ).Enviar uma mensagem.
( ).Compilar, carregar e executar um programa.
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- UX/UIInteração Humano-Computador
- UX/UIProjeto de Interface de Usuário
- UX/UISistemas de Navegação
- UX/UIUsabilidade
Relacione as palavras-chaves com as correspondentes descrições. Em seguida, marque a alternativa CORRETA:
I. Locate.
II. Half.
III. Next.
IV. Find.
V. Data.
II. Half.
III. Next.
IV. Find.
V. Data.
( ).Função de Rolagem (Scroll) – quando habilitada, a janela rola meia página por vez.
( ).Busca por um conjunto específico de caracteres.
( ).Movimenta a janela para uma determinada linha ou para um label específico.
( ).Função de Rolagem (Scroll) – para mover a janela uma linha ou uma coluna a menos que uma página completa.
( ).Qualificador para busca da próxima ocorrência de um conjunto de caracteres.
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Observe as afirmativas abaixo sobre as vantagens dos data sets relacionados em grupos conhecidos como GDGs (generation data groups).
I. Todos os data sets do grupo podem ser referenciados por um nome comum.
II. O sistema operacional é capaz de manter as gerações em ordem cronológica.
III. Gerações obsoletas podem ser automaticamente deletadas pelo sistema operacional.
IV. Os data sets só podem ser recuperados se todas as gerações forem recuperadas.
II. O sistema operacional é capaz de manter as gerações em ordem cronológica.
III. Gerações obsoletas podem ser automaticamente deletadas pelo sistema operacional.
IV. Os data sets só podem ser recuperados se todas as gerações forem recuperadas.
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"Grow or die." This dictum is not new to manufacturing, and although it can be over dramatized, there is a stark truth here that companies must accept, especially in the context of today's global economy. Take a close look at the world's major manufacturing corporations whose annual revenues exceed $1 billion, and you will see that they have risen above the competition because they have learned how to respond to the pressures of conducting business in a world where suppliers, competitors, and markets can be located on any continent. Those companies whose annual revenues fall between $50 million and $1 billion-call them Mid- Market manufacturers or Strategic Growth Enterprises-face the same challenges and must also learn to master the global game. There are solutions. Information is the lifeblood of effective planning, which in turn is the foundation for creating a tight, demand-driven supply chain. Establishing enterprise information flows is paramount, but it is a daunting task that is much more complicated than shipping parts or finished goods around the world. The right tools are needed to transform the growth strategy from theory into reality.
Source: http://www.knowledgestorm.com/ Published on: September 2008.
What does the expression “demand-driven” stand for?
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DESKTOP HARD DRIVES SHRINK
When you say "3.5-inch hard drive," most people think of desktop PCs. But that presumption is changing as 2.5-inch hard drives find their way into desktop PCs and servers.
The trend first took hold with servers and enterprise hard drives, as 2.5-inch drives achieved high rotations per minute— 10,000 or 15,000 rpm-and better performance while generating less heat than 3.5-inch drives.
Now, consumer PCs are moving to 2.5-inch drives as well. A push toward smaller, design- and energy-conscious systems underlies manufacturers' inclusion of 2.5-inch drives in desktops. Mainstream desktop manufacturers use laptop components to build the compact PCs of the future, so it makes sense that some compact PCs have 2.5-inch hard drives inside. Even power desktops can get into the 2.5-inch game with Western Digital/s VelociRaptor hard drive, which zips at 10,000 rpm. Capacity is no longer an issue: 250GB to 320GB 2.5-inch drives are commonplace, and 500GB drives have begun shipping. But 2.5-inch drives won't take over on the desktop: Since 3.5-inch drives offer a better price/capacity ratio, 3.5-inch drives will continue to prevail.
Source: PERENSON, Melissa J. www.pcworld.com, July 2008.
What led manufacturers to include 2.5-inch drives in desktops?
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Onde são referenciados os programas por um comando EXEC?
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"Grow or die." This dictum is not new to manufacturing, and although it can be over dramatized, there is a stark truth here that companies must accept, especially in the context of today's global economy. Take a close look at the world's major manufacturing corporations whose annual revenues exceed $1 billion, and you will see that they have risen above the competition because they have learned how to respond to the pressures of conducting business in a world where suppliers, competitors, and markets can be located on any continent. Those companies whose annual revenues fall between $50 million and $1 billion-call them Mid- Market manufacturers or Strategic Growth Enterprises-face the same challenges and must also learn to master the global game. There are solutions. Information is the lifeblood of effective planning, which in turn is the foundation for creating a tight, demand-driven supply chain. Establishing enterprise information flows is paramount, but it is a daunting task that is much more complicated than shipping parts or finished goods around the world. The right tools are needed to transform the growth strategy from theory into reality.
Source: http://www.knowledgestorm.com/ Published on: September 2008.
How have the world's major manufacturing corporations learned to deal with the pressures of doing business anywhere in the world?
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