Prova Completa: Engenheiro Civil (Pref. Altos-PI - IGEDUC

4250082 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Comunicações

Durante a execução de um projeto governamental, foram identificadas falhas no compartilhamento de informações entre a equipe técnica, gestores e partes interessadas. O gerente de projetos decidiu revisar os procedimentos de comunicação para melhorar o fluxo de informações. Considerando o gerenciamento das comunicações em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

O gerenciamento das comunicações desenvolve-se após a conclusão das atividades previstas no projeto, considerando a consolidação das informações finais como etapa adequada para a condução do processo comunicacional.

B

O plano de comunicação define informações necessárias, responsáveis, destinatários e formas de distribuição no projeto.

C

A comunicação eficiente depende exclusivamente de reuniões presenciais realizadas pela equipe do projeto.

D

O fluxo de informações pode ser estabelecido independentemente das necessidades das partes interessadas, considerando os mecanismos internos de comunicação como referência suficiente para a definição dos procedimentos informacionais.

E

O gerenciamento das comunicações envolve somente o envio de relatórios financeiros aos responsáveis pelo projeto.

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4250081 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Uma instituição pública adotou uma metodologia de gestão para organizar diversas iniciativas estratégicas relacionadas à modernização administrativa, agrupando projetos com objetivos comuns e alinhados às prioridades institucionais. Considerando os conceitos de gerenciamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA.

A

O portfólio constitui instrumento destinado a substituir o planejamento estratégico elaborado pela organização, assumindo função central na definição das diretrizes institucionais e na orientação das decisões administrativas.

B

Programa representa uma atividade operacional contínua destinada à manutenção dos serviços institucionais.

C

O projeto corresponde a um agrupamento permanente de programas vinculados à estrutura administrativa da organização, considerando a continuidade das iniciativas como elemento característico de sua definição.

D

Portfólio corresponde a um único projeto desenvolvido para atender uma demanda específica da organização.

E

Programa corresponde a um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada para alcançar benefícios estratégicos.

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4250080 Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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Governança, Governabilidade e AccountabilityGovernabilidade e Governança

Um órgão público implantou uma estrutura de governança para acompanhar projetos estratégicos, definir responsabilidades e garantir alinhamento entre as iniciativas e os objetivos institucionais. Considerando a governança de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

A governança de projetos é aplicada somente durante a fase inicial de elaboração dos projetos.

B

A governança de projetos reduz a necessidade de monitoramento dos resultados alcançados, considerando as diretrizes estratégicas estabelecidas como referência suficiente para a avaliação da execução.

C

A governança de projetos concentra sua atuação no controle financeiro das iniciativas, atribuindo menor relevância aos aspectos relacionados à estratégia, riscos, desempenho e alinhamento institucional.

D

A governança de projetos estabelece diretrizes, responsabilidades e mecanismos de acompanhamento para apoiar decisões organizacionais.

E

A governança de projetos substitui o gerenciamento operacional realizado pelas equipes responsáveis.

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4250079 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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Gestão de Projetos

Uma equipe responsável por um projeto de modernização administrativa iniciou reuniões com usuários e gestores para identificar necessidades, expectativas e funcionalidades esperadas do novo sistema. Considerando o levantamento de requisitos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

O levantamento de requisitos permite identificar necessidades das partes interessadas e definir características esperadas das entregas.

B

O levantamento de requisitos dispensa a etapa de validação das entregas realizadas pela equipe responsável, considerando a definição inicial das necessidades do projeto como elemento suficiente para assegurar a conformidade dos resultados.

C

O levantamento de requisitos ocorre principalmente após a entrega definitiva do produto desenvolvido.

D

O levantamento de requisitos consiste na definição dos custos finais antes da elaboração do escopo.

E

O levantamento de requisitos envolve aspectos técnicos relacionados à implementação do projeto, considerando as especificações operacionais da solução como referência para a definição das necessidades identificadas.

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4250078 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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Gestão de Projetos

Uma equipe de planejamento elaborou projeções financeiras para um projeto público, considerando recursos necessários, atividades previstas e reservas destinadas ao gerenciamento de incertezas. Considerando o gerenciamento de custos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

As estimativas de custos afastam a necessidade de acompanhamento financeiro durante a execução do projeto, considerando a previsão orçamentária inicial como referência suficiente para o controle dos recursos empregados.

B

As estimativas de custos abrangem as despesas realizadas após o início do projeto, considerando os gastos incorridos durante a fase de execução como base para a projeção financeira.

C

As estimativas de custos definem somente valores relacionados à contratação de fornecedores externos.

D

As estimativas de custos são realizadas sem relação com o escopo definido para o projeto.

E

As estimativas de custos auxiliam na previsão dos recursos financeiros necessários para execução das atividades do projeto.

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4250077 Ano: 2026
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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LicitaçõesLei 14.133/2021Contratos Administrativos (arts. 88 ao 154)Formalização (arts. 89 ao 95)

Durante a execução de um contrato administrativo vinculado a um projeto público, a equipe responsável realizou acompanhamento das obrigações assumidas pelo contratado e verificou a conformidade dos serviços prestados. Considerando a gestão contratual prevista na Lei nº 14.133/2021, assinale a alternativa CORRETA.

A

A fiscalização contratual transfere ao contratado a responsabilidade pelo controle administrativo do contrato.

B

A fiscalização contratual direciona-se à análise dos aspectos financeiros relacionados aos pagamentos realizados no âmbito da execução contratual, conferindo menor relevância aos demais aspectos técnicos, operacionais e administrativos envolvidos.

C

A fiscalização contratual ocorre sem necessidade de registro das informações relacionadas à execução.

D

A fiscalização contratual permite acompanhar a execução do contrato e verificar o cumprimento das obrigações estabelecidas.

E

A fiscalização contratual torna-se dispensável quando o instrumento contratual possui planejamento inicial devidamente aprovado, considerando a previsão das etapas de execução como elemento suficiente para o acompanhamento da avença administrativa.

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4250076 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Integração

Durante a execução de um projeto de tecnologia da informação, uma área solicitou alteração no escopo inicialmente aprovado. O gerente de projetos avaliou que a mudança poderia afetar prazo, custos e recursos disponíveis. Considerando o gerenciamento de mudanças em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

O controle integrado de mudanças substitui o planejamento inicial elaborado pela equipe do projeto.

B

O controle integrado de mudanças permite modificar o escopo conforme solicitação sem análise dos efeitos.

C

O controle integrado de mudanças desenvolve-se com maior incidência durante a etapa de encerramento do projeto, considerando esse momento como adequado para a consolidação das alterações realizadas ao longo da execução.

D

O controle integrado de mudanças avalia solicitações de alteração e seus impactos antes da aprovação.

E

O controle integrado de mudanças direciona sua análise às alterações relacionadas ao orçamento do projeto, considerando os impactos financeiros como referência para a avaliação das solicitações de modificação.

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4250075 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Comunicações
PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Recursos Humanos

Durante a execução de um projeto institucional, o gerente identificou conflitos entre integrantes da equipe e adotou práticas de liderança para melhorar a cooperação e o desempenho coletivo. Considerando as competências do gerente de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

A liderança do gerente de projetos fundamenta-se na aplicação de métodos administrativos voltados à gestão das atividades, atribuindo menor relevância aos aspectos comportamentais e relacionais envolvidos na condução da equipe.

B

A liderança do gerente de projetos depende principalmente do controle das atividades sem interação com a equipe.

C

A liderança exercida pelo gerente de projetos minimiza a necessidade de acompanhamento das relações interpessoais entre os integrantes da equipe, considerando a estrutura organizacional estabelecida como referência suficiente para a condução das atividades.

D

A liderança do gerente de projetos concentra-se na execução técnica das tarefas individuais dos membros.

E

A liderança do gerente de projetos envolve comunicação, negociação e desenvolvimento da equipe para alcançar os objetivos definidos.

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4250074 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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Introdução à Gestão de Projetos

Uma organização pública iniciou um projeto estratégico e definiu uma estrutura na qual o gerente de projetos possui elevada autoridade sobre recursos, equipe e decisões relacionadas à execução das atividades. Considerando os modelos de estruturas organizacionais aplicados à gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

A estrutura matricial forte transfere a autoridade operacional do projeto aos gestores funcionais da organização, considerando a liderança departamental como referência para a tomada de decisões e condução das atividades.

B

A estrutura funcional concentra a autoridade principal no gerente de projetos responsável pelas entregas organizacionais.

C

A estrutura projetizada atribui maior autonomia ao gerente de projetos na condução das atividades e no gerenciamento dos recursos.

D

A estrutura matricial fraca reduz a participação das áreas funcionais nas decisões relacionadas ao projeto.

E

A estrutura funcional dispensa a necessidade de comunicação entre os setores envolvidos no projeto, considerando a divisão departamental das atividades como elemento suficiente para a coordenação das ações previstas.

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4250073 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Altos-PI

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Introdução à Gestão de Projetos
PMBOK

Uma instituição pública pretende iniciar um novo projeto e solicitou a elaboração de um documento inicial que formalize sua existência, apresente objetivos gerais e autorize o início do planejamento detalhado. Considerando os instrumentos de governança e iniciação de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

O Termo de Abertura do Projeto detalha todas as atividades operacionais necessárias para execução do cronograma.

B

O Termo de Abertura do Projeto formaliza o início do projeto e apresenta informações gerais sobre seus objetivos e justificativa.

C

O Termo de Abertura do Projeto destina-se ao registro das alterações realizadas durante a execução do empreendimento, considerando as modificações posteriores como elementos integrantes de sua finalidade documental.

D

O Termo de Abertura do Projeto estabelece os procedimentos financeiros relacionados ao contrato administrativo, definindo parâmetros orçamentários e econômicos para a condução da iniciativa.

E

O Termo de Abertura do Projeto substitui o planejamento detalhado das áreas de gerenciamento do projeto.