Nos países desenvolvidos e em grande parte dos países em desenvolvimento, a biblioteca pública é quase essencialmente uma instituição de prestação de serviços à comunidade, tendo, portanto, uma identificação muito grande com seu meio social.

As bibliotecas cooperam umas com as outras ao compartilharem recursos de várias maneiras. Entretanto, com muita freqüência, o compartilhamento de recursos é visto como uma atividade indesejável, que se aceita sob determinadas condições e não para todos os serviços.

Todos os equipamentos que compõem um posto de trabalho devem estar adequados às características psicofisiológicas dos trabalhadores, excetuando-se os equipamentos de processamento eletrônico de dados com terminais de vídeo, quando forem utilizados eventualmente.

Todos os mobiliários dos postos de trabalho devem atender os seguintes requisitos mínimos de conforto: altura ajustável à estatura do trabalhador, características de pouca ou nenhuma conformação na base do assento, borda frontal arredondada e encosto com forma levemente adaptada ao corpo.

Nos sistemas de informação, o mais importante no gerenciamento de recursos informacionais é que o conhecimento seja transmitido, não importando o suporte físico em que a informação se encontre, seja papel, objeto, imagem, disco, fita cassete ou uma fonte viva de pesquisa.

Uma vez implementado o sistema de informação, ele exigirá manutenção em seu dia-a-dia, o que origina tipos de atividades como documentação (relatórios, instruções etc.), segurança, suporte ao usuário e planejamento de sistemas futuros.

O planejamento estratégico de sistemas de informação possui uma dúplice natureza, pois abrange minucioso planejamento e minuciosa elaboração orçamentária dos sistemas de informação, em um nível, e, em outro, questões e formulações estratégicas que possam dar à organização uma vantagem competitiva.

Os projetos de desenvolvimento de sistemas de informação podem ser realizados com relação a sistemas de diferentes tamanhos e estender-se ao longo de diferentes períodos, além de exigir níveis distintos de participação de pessoal. No entanto, em cada situação deve haver pessoal disponível que se responsabilize pela tomada de decisões e consiga que o trabalho seja feito.

As metodologias de desenvolvimento de sistemas de informação podem variar; entretanto, comumente dá-se destaque às seguintes etapas principais: definição de objetivos, definição de requisitos do sistema, fase de elaboração do projeto, fase de implementação e fase de avaliação.

Um sistema de informação pode ser visto como se tivesse um ciclo de vida que passa por várias fases pluriformes e em cada uma dessas fases exigem-se as mesmas atividades de gerenciamento do sistema.