Diferentes abordagens de gestão de projetos utilizam mecanismos distintos de planejamento, de controle, de governança e de organização do trabalho.
Com base na literatura clássica e ágil, associe os conceitos da Coluna I às descrições da Coluna II.
| Coluna I – Conceitos | Coluna II – Descrições |
| 1.Onda Sucessiva de Planejamento (Rolling Wave Planning) | ( ) Mecanismo visual e explícito de restrição de trabalho em andamento para melhorar fluxo e previsibilidade. |
| 2.Valor Agregado (Earned Value) | ( ) Técnica de integração entre escopo, prazo e custo para medir desempenho e prever resultados futuros. |
| 3. Limite de Trabalho em Progresso (WIP Limit) | ( ) Estratégia de detalhamento progressivo em que partes próximas são planejadas em maior nível de detalhe que as futuras. |
| 4.Autoridade de Mudança Designada | ( ) Papel ou instância formal com poder para aprovar alterações que afetam as linhas de base do projeto. |
| 5. Liderança Servidora | ( ) Estilo de liderança que prioriza remover impedimentos e desenvolver a autonomia do time em vez de comando e de controle. |
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
