Sobre o gerenciamento ágil de projetos baseado em Scrum, foram feitas as seguintes afirmações:

I. O Scrum Master deve remover impedimentos que atrapalham o time de desenvolvimento.

II. Cabe ao Product Owner priorizar os requisitos, de acordo com as necessidades dos clientes, assumindo assim um papel de gestor de projeto, gerindo pessoas.

III. O Product Backlog é o análogo estático de uma lista de requisitos de projetos tal como na abordagem waterfall.

O item que contém somente alternativas corretas é: