Na curva, os parâmetros são fixos, e a organização dos serviços varia de forma a obter os percentuais descritos.

A classe A é exclusiva para produtos de grande relevância, baixo custo e que requerem estoque mínimo de 70%.

Na curva de Pareto, os itens são organizados conforme seu impacto financeiro na Instituição. Uma revisão dos medicamentos classificados pode mostrar itens para os quais existem alternativas com mesma eficácia e custo menor.

Os itens da classe C precisam de controle mais rigoroso, pois representam 90% dos gastos. Para estes itens, as ações devem ter como meta a redução de estoques e o estabelecimento de controles de utilização.

Os itens da classe B correspondem a 30% dos materiais e até 90% dos recursos. São incluídos nesse grupo os anti-hipertensivos devido ao grande volume dispensado.