Gerenciamento de projetos é a aplicação de ferramentas e técnicas às atividades do projeto para agregar valor ao negócio.

Os grupos de processos definem as fases do projeto.

Todos os processos de monitoramento ocorrem após os processos de execução.

Os processos de planejamento se encerram tão logo iniciem-se os processos de execução.

O principal benefício do grupo de processos de monitoramento e controle é a medição e a análise do desempenho do projeto a fim de identificar as variações no plano de gerenciamento do projeto.