Atualmente na administração de recursos humanos, os cargos são projetados de acordo com o modelo de fazer e de não pensar.

Tem como pressuposto que o homem é um apêndice da máquina, um mero recurso reprodutivo.

O atual modelo repousa na presunção de estabilidade e de permanência em longo prazo do processo produtivo.

Considerando a pertinência da fragmentação de tarefas, o desenho de cargos restringe-se a uma boa descrição que permita a execução das tarefas simples e repetitivas

O modelo humanista procura incrementar a interação entre as pessoas e seus superiores e participação em algumas decisões acerca das tarefas da unidade.