Em contextos organizacionais marcados por incertezas, mudanças frequentes nos requisitos, aprendizado progressivo sobre o domínio do problema e necessidade de respostas rápidas a mudanças, as metodologias ágeis emergem como uma alternativa aos modelos tradicionais de gestão de projetos. Nesse cenário, a característica que melhor sintetiza a distinção fundamental entre a abordagem ágil e os modelos tradicionais é