Para a montagem de um gráfico PERT deve-se identificar, primeiramente, as tarefas a serem realizar e seus pré-requisitos, assim torna-se viável observar a interdependência.

O gráfico CPM é, resumidamente, uma forma mais simples do gráfico PERT. A diferença está apenas na representação das atividades, ou seja, o CPM retira os eventos desnecessários da rede e transforma o gráfico numa representação mais simples.

O gráfico de Gantt é representado por barras horizontais, com o objetivo de ser uma ferramenta de controle de produção. Ele é utilizado para a visualização do fluxo de um determinado projeto e indica as atividades necessárias para a realização do mesmo, mostrando as datas de início e fim de cada atividade.

CPM é um método usado na fase de planejamento de um projeto que dá a conhecer qual a duração do "caminho" mais longo que, por ser o mais longo, se torna crítico visto que afetará a duração final do projeto.