Os recursos disponíveis mensalmente podem definir um prazo mínimo para a obra. Por outro lado, o prazo da obra implica em alguns custos fixos mensais, tais como aluguéis de equipamentos e mão de obra envolvida na organização (responsáveis pela execução como engenheiros, arquitetos entre outros). Logo, é importante examinar os condicionantes gerais, desenvolvendo um plano geral para a obra. Existem vários tipos de orçamento, tais como orçamentos paramétricos, discriminados e operacionais. O orçamento deve ser formalizado, constituindo-se então em documento fundamental para o gerenciamento da obra.