Pela técnica do valor agregado, o índice de desempenho de prazo do projeto é dado pelo quociente do valor previsto pelo valor agregado.

Marcos em cronogramas são pontos notáveis, que correspondem a atividades de duração não nula.

O cronograma integrado Gantt-PERT/CPM tem a vantagem de facilitar o entendimento do significado das folgas.

A abordagem para a estimativa do caminho crítico probabilístico no método PERT pode recorrer à distribuição beta, parametrizada a partir das durações otimista, mais provável e pessimista das atividades.

Mantendo-se inalterado o prazo final de um projeto, o nivelamento de recursos para atenuação de picos no histograma de mão de obra consiste em ajustar os prazos de execução apenas das atividades críticas, dentro dos limites de folga.