Abordagem sistemática e disciplinada - o responsável pela UAIG deve se comunicar diretamente com as pessoas de maior nível hierárquico dentro da Unidade Auditada (alta administração ou conselho, se houver) que permitam à UAIG cumprir suas responsabilidades, livre de interferências na determinação do escopo, na execução dos procedimentos, no julgamento profissional e na comunicação dos resultados.

Independência e objetividade - obtenção e análise de evidências para subsidiar o relatório.

Governamental - o trabalho de auditoria deve ser metodologicamente estruturado, baseado em normas e padrões técnicos e profissionais e estar sempre suficientemente evidenciado.

Adição de valor - trabalhos de auditoria devem ser alinhados às reais demandas das Unidades Auditadas com contribuições, de forma tempestiva e efetiva, em assuntos relevantes para melhoria da eficácia e eficiência dos processos de governança, gerenciamento de riscos e controles, críticos e/ou estratégicos para a organização.

Avaliação e consultoria - processo efetuado pelo conselho de administração, gestores e outras pessoas, aplicado na definição da estratégia e através de toda a entidade.