Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Um exemplo clássico de aplicação de PERT/CPM é o planejamento e gerenciamento da construção civil.

Nesse sentido, assinale a alternativa correta sobre a utilização das redes PERT/CPM: