"A Análise Institucional Socioanalítica, corrente desenvolvida na França durante as décadas de 60/70, vai então formular a ideia de uma pesquisa-intervenção que visava interrogar os diversos sentidos cristalizados nas instituições. Tratava-se de produzir evidências que visibilizassem o jogo de interesses e de poder encontrados no campo de investigação. Sua metodologia estava baseada, portanto, numa arguição que desmanchasse os territórios constituídos e convocasse a criação de outras instituições. É claro que a própria noção de instituição é modificada, já que, ao não ser identificada a de estabelecimento, remete ao processo de produção constante de modos de legitimação das práticas sociais." (Passos & Benevides, 2000, p. 73. In: Psic.: Teor. e Pesq., Brasília, Jan-Abr, Vol. 16 n. 1, pp. 071-079). Nessa perspectiva, dadas as afirmativas seguintes,

I. A intervenção está associada à construção e/ou utilização de analisadores.
II. É fundamental a análise das implicações, recusando a neutralidade do analista/pesquisador.
III. O nível de intervenção se caracteriza a partir da encomenda endereçada a alguém, geralmente um especialista.
IV. O objetivo principal da intervenção é uma mudança de comportamento, previamente definida.
V. São priorizadas metodologias que alcançam maior fidedignidade, como questionários e entrevistas.

verifica-se que estão corretas