Considere:

I. A subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

II. A agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para o estabelecimento de uma linha de base dos custos.

No PMBOK, as necessidades especificadas em I e II são, respectivamente, objetos dos processos