o guia descreve as cinco áreas de conhecimento que são típicas para quase todos os projetos.

a estimativa de custo, a seleção de fornecedores e a administração do contrato são processos do grupo de processos de controle.

o guia divide todo o gerenciamento de projetos em três grupos de processos: iniciação, execução e controle.

a análise de riscos e o controle do cronograma não são processos do grupo de processos de execução.

a estimativa de custos e a identificação de riscos são processos do grupo de processos de iniciação.