A Cia. Gama, em fase de planejamento de sua política de crédito para o próximo exercício, prevê dois cenários diferentes:

1º CENÁRIO

• As vendas montam a R$ 1.600.000,00 mensais, sendo ¼ à vista.

• Os custos e despesas variáveis mensais montam a 40% das vendas.

• Os custos e despesas relativos à concessão de crédito representam 8% das vendas a prazo.

• A provisão para perdas com devedores duvidosos situa-se em 3% das vendas a prazo.

• O prazo médio de estoques (PME) é de 15 dias.

• O prazo médio de pagamentos (PMP) é de 30 dias.

• O prazo médio de recebimentos (PMR) é de 33 dias.

2º CENÁRIO

• As vendas a prazo elevam-se para R$ 1.600.000,00 mensais, sendo mantido o mesmo valor anterior das vendas à vista.

• Os custos e despesas variáveis mantêm-se em 40% das vendas.

• Os custos e despesas relativos à concessão de crédito elevam-se para 10% das vendas a prazo.

• A provisão para perdas com devedores duvidosos eleva-se para 4% sobre as vendas a prazo.

• Os prazos médios de estoques (PME) e de pagamentos (PMP) mantêm-se estáveis.

• O prazo médio de recebimentos (PMR) eleva-se para 40 dias.

Admitindo-se que os custos e despesas fixos não irão se alterar em ambos os cenários, a margem de contribuição marginal (ou lucro marginal) do 2º cenário, em relação ao 1º cenário, em reais, será de: