- Gestão de ProjetosCPM: Critical Path Method
- Gestão de ProjetosGráfico de Gantt
- Gestão de ProjetosPERT: Program Evaluation and Review Technique
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Cronograma do Projeto
A gestão do tempo é uma das principais áreas de conhecimento em
gerência de projetos. Duas ferramentas básicas auxiliam o
planejamento, a execução e o controle da execução do projeto no
tempo: os diagramas de barras (diagrama de Gantt); e os diagramas
de rede PERT (program evaluation and review technique) e CPM
(critical path method). Acerca do uso dessas ferramentas na gestão
do tempo em projetos, julgue os itens que se seguem.
Uma análise de caminho crítico apoiada em técnicas como
PERT ou CPM permitem verificar a folga (slack) em cada
caminho de tarefas. Por definição, a folga do caminho crítico é
igual a zero e uma folga negativa significa que o projeto está
atrasado.Provas
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