O monitoramento das ações é desconsiderado para elaboração de um sistema de Governança no qual a alta gestão detém o controle integral das ações.

A auditoria configura como instrumento de controle interno, atuando de forma paralela à Governança.

A segregação de funções diverge das iniciativas de controle interno no âmbito da Governança que busca a centralização das ações.

Considera se instrumento da Governança a responsabilização da alta gestão quanto à definição dos limites éticos.