Um risco diagnosticado e controlado pode resultar em um dano, bem como este pode ter como consequência uma perda.

Matriz de Prioridades, Mapa Mental e Diagrama de Pareto são metodologias de análise que podem ser utilizadas em Análise de Riscos.

As consequências e projeções dos eventos indesejados advindos dos riscos não são objeto da Análise de Riscos, havendo instrumentos específicos para o gerenciamento desses eventos, como Planejamento de Contingências, Gerenciamento de Crises e Procedimentos Emergenciais.

Após a ocorrência de um evento indesejado, o manejo de emergência inclui medidas como manter ou operar funções da empresa, buscar a normalidade e o retorno ao processo normal de trabalho.

Não há como tratar de análise de riscos ou ameaças se não forem utilizadas ferramentas probabilísticas para a avaliação e determinação da ocorrência de eventos.