Entre os programas e propostas gerenciais que podem afetar as Unidades de Informação e, conseqüentemente, o fazer bibliotecário, podem ser citados o Planejamento Estratégico, a Reengenharia, a Aprendizagem Organizacional, a Terceirização, entre outros.
Nas proposições a seguir, sobre o Planejamento Estratégico, marque V (verdadeiro) ou F (falso).
___ Planejar estrategicamente significa estar conectado à organização e a todas as possibilidades de interferências externas à Unidade de Informação.
___ Suas análises são elaboradas basicamente em dados quantitativos relativos a experiências já vividas pela Unidade de informação.
___ É uma metodologia baseada na análise externa do ambiente organizacional, utilizando-se de dados quantitativos e qualitativos de longo prazo.
___ Resulta de uma proposta pró-ativa da gerência no sentido de preparar a Unidade de Informação para possíveis turbulências no futuro.
___ Trata-se de uma ação gerencial voltada para a própria organização, que visa introduzir melhorias a produtos e serviços, baseando-se, essencialmente, na identificação e análise de experiências retrospectivas.
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
