redistribuir as tarefas por conta própria, sem envolver a equipe, para garantir que tudo seja concluído a tempo.

incentivar a equipe a discutir o problema e encontrar uma solução colaborativa, removendo qualquer obstáculo, mas sem interferir demais.

assumir a tarefa do desenvolvedor, garantindo que o prazo seja cumprido.

escalar o problema ao Product Owner, deixando que ele reorganize as prioridades e tarefas.

encerrar o Sprint mais cedo, já que a tarefa não será concluída.