Durante a execução de uma obra de infraestrutura em um grande complexo habitacional, o projeto foi paralisado devido à ausência de um plano formal de gestão de riscos. A obra apresentava atrasos acumulados de 25% no cronograma e problemas de comunicação entre as equipes. Além disso, houve falhas no fornecimento de materiais essenciais e acidentes no canteiro de obras devido à falta de medidas preventivas adequadas. Com a retomada, a construtora enfrentava a necessidade de reorganizar o planejamento e evitar novas interrupções que poderiam comprometer o prazo final e gerar custos adicionais significativos.

Diante desse cenário, quais etapas devem ser priorizadas para evitar novas paralisações e garantir a continuidade da obra?