caracterizado por valores como inclusão, colaboração, construção de relacionamentos e cuidados.

praticado, tipicamente, em ambientes que exigem forte exigência para a busca de resultados e mudança, em que o líder intervém no modelo do trabalho e sugere mudanças no processo de execução dos seus liderados.

focado em resultados em que prevalece o comportamento de direção e delegação.

que prevê um ambiente de amizade que leva à criação de vínculos profundos entre líder e colaborador, encontrado exclusivamente em organizações em que a mão de obra é tipicamente do gênero feminino.

idêntico ao estilo 5.5 proposto pela Grade de Liderança de Blake e Mouton.