Um administrador rural gerencia o conjunto de atividades da empresa, auxilia na tomada de decisões com o intuito de alta rentabilidade, deve ser estratégico, minimiza riscos e reduz incertezas. PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE são funções da administração rural fundamentais para o sucesso administrativo de uma empresa agrícola.

Sobre essas funções, analise as assertivas abaixo, colocando V para verdadeiras e F para as falsas.

( ) O processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o que, como e onde, é chamado de PLANEJAMENTO.

( ) O processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos, é chamado de CONTROLE.

( ) O processo de distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação, é chamado de ORGANIZAÇÃO.

( ) O processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los, muita das vezes sendo necessário tomar medidas corretivas, é chamado de DIREÇÃO.

Indique a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de preenchimento das lacunas