O planejamento é fundamental no controle do tempo quando do desenvolvimento de um projeto, sendo que nessa fase é preciso definir o tempo disponível para cada tarefa a ser executada, e para isso alguns procedimentos devem constar desse controle, citando-se:

1) O Planejamento de Controle Administrativo (PCA) deve procurar avaliar a situação em que se encontra o projeto no que diz respeito às datas de conclusão das atividades.

2) Após o levantamento da situação do projeto os diagramas (redes Pert, CPM e cronogramas) são atualizados, estabelecendo-se novas datas para conclusão das etapas atrasadas.

3) O gerente do projeto deve identificar as áreas críticas e não críticas e indicar as ações corretivas a serem aplicadas pelo PCA.

Diante do exposto, pode-se concluir que: