expectativa de encarreiramento dentro da organização, gerando necessidade de planos de acesso.

maior custo fixo de pessoal, pode ser considerada uma desvantagem indireta, em função do aumento de quadro.

menor possibilidade de estabelecer uma relação de confiança entre consultor interno e líderes da empresa, que podem se sentir vigiados.

visão especialista, que dificultará a formação dos líderes como gestores de recursos humanos de suas equipes.

contar com uma menor liberdade de dizer e fazer coisas, pois, dependendo do contexto e da política vigente na organização, torna-se mais difícil para um agente interno propor mudanças.