Planejar o Gerenciamento de Riscos

PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.

As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:

• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;

• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;

• Cronograma e curva de avanço físico;

• Orçamento do projeto;

• Organograma do projeto;

• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;

• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros).