Um dos principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo é a tutoria.

Os dois tipos de métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo são: o coaching e o aconselhamento.

Um dos métodos de desenvolvimento de pessoas é chamado de Posições de Espelhamento, o que significa dar a oportunidade para que a pessoa com elevado potencial trabalhe provisoriamente sob a supervisão de um gerente bem-sucedido em diferentes áreas da organização.

O desenvolvimento de pessoas está mais relacionado com a educação e com a orientação para o futuro do que o treinamento.

A habilidade de aprender mais rápido que os concorrentes pode ser a única vantagem competitiva saudável. Quando a aprendizagem é encorajada, as pessoas se tornam capazes de: desenvolver novas competências; adquirir novos objetivos; visualizar novas oportunidades; e sentir-se pertencente à organização.