em uma instituição pública o apetite a risco deve ser, por definição, zero, pois não se pode assumir riscos com recursos públicos.

quanto maior a aversão ao risco em uma organização, maior é o espaço para a criatividade e a inovação.

o apetite ao risco da organização é diretamente influenciado pela cultura de risco nela existente, bem como pelos objetivos de longo prazo da organização.

quanto maior a aversão ao risco em uma organização, menores são os controles internos necessários a fim de atender ao nível ótimo de risco gerenciado.

a tomada de riscos em uma organização é sempre prejudicial à sua atividade, de maneira que devem ser sempre adotadas medidas para que sejam reduzidos ao menor nível possível.