Projetos baseados no PMBOK possuem uma área de conhecimento chamada Gerenciamento de Cronograma em que são realizados vários processos, inclusive o sequenciamento das atividades e, para isso, usa-se normalmente o método do diagrama de precedência. Nesse método, as atividades têm uma sequência, uma duração e talvez uma folga entre elas. O atraso total de tempo permitido de uma atividade sem atrasar a data de término do projeto ou violar uma restrição do cronograma é definido pelo PMBOK como