A responsabilidade pelas decisões técnicas deve estar centralizada na alta gestão, que possui uma visão mais estratégica e evita desvios operacionais na equipe.

A padronização de tarefas e a rigidez nos processos são essenciais no Lean, pois garantem previsibilidade e impedem que o time faça mudanças constantes durante o projeto.

Um dos princípios Lean é maximizar o trabalho em progresso, o que permite a execução simultânea de múltiplas tarefas para a aceleração das entregas.

A amplificação do aprendizado, princípio fundamental no Lean, incentiva ciclos curtos de feedback, experimentação e validação com vistas à redução de incertezas e à melhoria contínua do produto.

A entrega tardia do produto é vista como uma vantagem no Lean, pois permite que mais funcionalidades sejam adicionadas antes que o cliente receba o software.