Na atividade 2 a equipe de desenvolvimento define as atividades que devem ser implementadas na sprint. Este time utiliza uma divisão funcional através de papéis como programador, gerente do projeto, analista de testes e arquiteto.

A atividade 1 é o momento em que o Scrum Master ou gerente do projeto é eleito por votação e este realiza o levantamento de requisitos, que devem ser mantidos até o final do projeto.

A atividade 3 indica que os projetos são divididos em ciclos ou sprints, que representam um time box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado e no final deste ciclo haja um produto apresentável para o cliente.

Na atividade 2 o produto é definido a partir do que o cliente quer. É realizada uma reunião do tipo Sprint Review, na qual o projeto é avaliado em relação aos objetivos da sprint.