o planejamento bem desenvolvido se sustentará mesmo quando as expectativas, as necessidades e os valores dos participantes da organização não forem considerados.

a missão é um propósito secundário da organização; dessa forma, é possível traçar objetivos específicos no planejamento e averiguar o desempenho da organização sem uma definição sobre sua missão.

as metas são fragmentos dos objetivos, e sua utilização permite melhor alocação de recursos, na medida em que se constituem um padrão de referência para o planejamento.

a análise do ambiente interno para planejamento consiste na observação dos aspectos econômico, social, tecnológico, cultural, político, sendo que a análise do ambiente externo busca avaliar as forças e fraquezas da organização.

o delineamento de estratégias no planejamento tem por objetivo garantir que a instituição mantenha sua posição inicial com segurança, estabilizando-se nas metas anteriormente alcançadas.