Um centro de distribuição revisa suas práticas para
melhorar nível de serviço e reduzir custo total logístico. A
equipe precisa alinhar conceitos de estoques, priorização
de itens e dimensionamento de lotes.
Também discute estratégias de movimentação e tempo de reposição para reduzir rupturas. Para padronizar o treinamento, foi proposta uma associação entre termos (Coluna I) e definições (Coluna II).
Coluna I
1. Curva ABC.
2. Lote econômico (EOQ — Economic Order Quantity).
3. Armazenagem.
4. Lead time.
Coluna II
( ) Tempo total entre o pedido e a disponibilidade do item para uso/venda.
( ) Classificação de itens por relevância (ex.: valor de consumo) para priorização gerencial.
( ) Dimensionamento do lote que busca equilíbrio entre custo de pedir e custo de manter estoque.
( ) Conjunto de atividades e recursos para estocar, conservar e movimentar materiais no depósito.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação dos itens acima, de cima para baixo:
Também discute estratégias de movimentação e tempo de reposição para reduzir rupturas. Para padronizar o treinamento, foi proposta uma associação entre termos (Coluna I) e definições (Coluna II).
Coluna I
1. Curva ABC.
2. Lote econômico (EOQ — Economic Order Quantity).
3. Armazenagem.
4. Lead time.
Coluna II
( ) Tempo total entre o pedido e a disponibilidade do item para uso/venda.
( ) Classificação de itens por relevância (ex.: valor de consumo) para priorização gerencial.
( ) Dimensionamento do lote que busca equilíbrio entre custo de pedir e custo de manter estoque.
( ) Conjunto de atividades e recursos para estocar, conservar e movimentar materiais no depósito.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação dos itens acima, de cima para baixo: