a avaliação do desempenho tem como objetivo focar nas competências que os funcionários oferecem como contribuição ao sucesso organizacional.

a avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo, mas também sobre seus hábitos pessoais observados no trabalho.

a avaliação para cima é feita de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado.

na avaliação 360º é a própria equipe de trabalho que avalia seu desempenho como um todo e de cada um de seus membros e programa.

a avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado.