demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de cliente e requisito legal são considerações estratégicas observadas para

os processos de balanceamento das demandas conflitantes de qualidade e custo não são processos do gerenciamento de projetos, uma vez que devem ser previstos antes da concepção do projeto.

risco do projeto pode ser definido como um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo em pelo menos um dos objetivos do projeto.

a equipe de desenvolvimento do projeto deve considerar o projeto em seu contexto cultural, social, internacional, político, físico e ambiental.

sequenciamento de atividades pode ser definido como o processo de identificação e documentação das dependências entre as atividades do cronograma.