avaliar um empregado, deixando-se levar por valores ou atitudes que este possui fora do ambiente de trabalho.

valorizar demasiadamente as qualidades potenciais, ou seja, aquelas que poderão ser requeridas para o desempenho em outras funções.

forçar a avaliação em classificações centrais ou medianas, para não se comprometer ou para não enfrentar situações constrangedoras.

privilegiar alguma característica marcante do avaliado, o que dificulta interpretar as demais características com neutralidade e clareza.

levar em conta apenas os fatos acontecidos num curto espaço de tempo anterior ao processo avaliativo.