Projeto pode ser definido como um esforço para atingir um objetivo específico, por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.

O processo de controle de projeto envolve a coleta regular de dados sobre o desenvolvimento do projeto-a comparação do desempenho real com o planejado e a aplicação de ações corretivas para verificação do desempenho real.

Os relatórios de desempenho fornecem informações sobre o desempenho do projeto em relação a escopo cronograma, custo, recursos, qualidade e risco.

Durante o desenvolvimento do projeto, o escopo não pode ser modificado.