O Kanban exige que a equipe trabalhe em sprints de duração fixa, geralmente de duas semanas, garantindo entregas regulares e previsíveis ao longo do projeto.

O limite WIP (work in progress) é opcional no Kanban e recomendado apenas para equipes iniciantes, devendo ser removido conforme a equipe amadurece e ganha experiência no processo.

O quadro Kanban é uma ferramenta de visualização do fluxo de trabalho que representa as etapas do processo em colunas, permitindo que toda a equipe visualize o estado atual das tarefas em tempo real.

O Kanban define papéis fixos e obrigatórios como Product Owner e Scrum Master, garantindo que cada responsabilidade do processo esteja formalmente atribuída a um membro da equipe.

O fluxo no Kanban é baseado em iterações fechadas, não permitindo que novas demandas sejam incorporadas ao quadro durante uma etapa em andamento.