A Análise do Valor Agregado (EVA) é uma técnica de gerenciamento que integra escopo, cronograma e custos. Analise a seguinte situação em uma data de medição: Valor Planejado (VP) = R$100.000; Valor Agregado (VA) = R$100.000; Custo Real (CR) = R$110.000.

I.O projeto está atrasado em relação ao cronograma, pois o valor do trabalho realizado (VA) é menor que o valor do trabalho que deveria ter sido realizado (VP).

II.O projeto está acima do custo orçado, pois o custo real do trabalho realizado (CR) é maior que o valor orçado para este mesmo trabalho (VA).

III.O Índice de Desempenho de Prazos (IDP) é menor que 1,0, e o Índice de Desempenho de Custos (IDC) também é menor que 1,0.

Está correto o que se afirma em: