A equidade racial e de gênero, quando incorporada como pilar estratégico da gestão da inovação, amplia o repertório cognitivo das equipes, reduz vieses em processos científicos e contribui para a competitividade e a soberania produtiva, devendo ser mensurada por indicadores de representatividade, liderança e oportunidades.

A gestão estratégica da inovação em ecossistemas científicos consiste, fundamentalmente, na execução eficiente de planos lineares previamente definidos, cabendo ao gestor controlar variáveis e minimizar desvios em relação às metas estabelecidas na fase de planejamento.

A principal barreira à conversão da ciência brasileira em capacidade produtiva é de natureza técnica, pois a insuficiência de ferramentas de medição de maturidade tecnológica seria o fator determinante para o hiato persistente entre laboratório e mercado.

A equidade racial e de gênero representa um compromisso ético relevante para organizações inovadoras, mas sua incorporação ao planejamento estratégico não produz ganhos cognitivos ou competitivos mensuráveis, devendo ser tratada como política de responsabilidade social apartada da estratégia de inovação.

A soberania produtiva de um país depende prioritariamente do volume de investimento em infraestrutura científica, sendo a diversidade das equipes de pesquisa e desenvolvimento um fator secundário, sem impacto direto sobre a qualidade e a originalidade das soluções geradas.