Uma Secretaria da Fazenda iniciou a modernização de seus sistemas de arrecadação e fiscalização, optando pela adoção de métodos ágeis para lidar com mudanças frequentes de requisitos legais e priorização dinâmica de demandas. A equipe de TI passou a utilizar o framework Scrum como base de trabalho, alinhando-se aos valores do Manifesto Ágil. Na aplicação dos princípios do Manifesto Ágil e da estrutura do Scrum na condução dos projetos,
