As empresas que possuem uma cultura flexível têm maior dificuldade de manter a motivação e o engajamento dos colaboradores.

A atuação da liderança tem impacto limitado sobre o clima organizacional, uma vez que fatores técnicos e estruturais são os principais determinantes da satisfação no trabalho.

O clima organizacional tende a apresentar maior estabilidade temporal do que a cultura organizacional, pois está relacionado a valores profundamente internalizados pelos membros da organização.

O alinhamento entre os valores pessoais dos colaboradores e os valores disseminados pela organização tende a favorecer maior identificação com a empresa e fortalecimento do comprometimento organizacional.