O gestor de materiais da empresa Y identificou as seguintes situações que poderiam comprometer o funcionamento ininterrupto do processo produtivo: oscilações no consumo dos itens; atraso no tempo de reposição por parte do fornecedor; rejeição de lote pelo Controle de Qualidade; remessa de quantidade divergente da solicitada; e diferenças apuradas em inventário.
Para mitigar os riscos decorrentes dessas ocorrências e assegurar a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas, a organização deve dimensionar adequadamente o