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Os gestores (alta gerência) de uma organização necessitavam avaliar o desempenho de seus funcionários em um contexto mais amplo. Para isso, os quesitos utilizados foram os 3 E’s: Eficiência, Eficácia e Efetividade. As chefias da instituição deveriam apontá-los de forma descritiva, referenciando as atividades desenvolvidas em seus setores. Os conceitos de cada um dos quesitos foram definidos nos cabeçalhos das fichas de avaliação de desempenho, conforme abaixo:
I) Eficiência: A eficiência se refere a como fazemos a atividade. É utilizar os recursos disponíveis da melhor maneira e da maneira correta, para atingir os objetivos. Ela está ligada a como fazemos, o caminho, o método: fazer corretamente as coisas.
II) Eficácia: A eficácia está relacionada ao grau em que se atinge o objetivo, o cumprimento da missão ou atividade relacionada, atingindo o resultado previamente esperado. Consiste em fazer a coisa certa, não necessariamente da maneira certa (gastando muitos recursos, por exemplo).
III) Efetividade: A efetividade mede se os recursos disponíveis foram utilizados de forma satisfatória, se foram todos utilizados ou não.
Essas definições podem ser classificadas em Verdadeiro (V) ou Falso (F). Assinale a alternativa que as classifica na ordem correta.
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É correto afirmar que o princípio que viabilizou o modelo de administração pública gerencial, voltada para um controle de resultados na atuação estatal foi o princípio da
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Col. Pedro II
Orgão: Col. Pedro II
O Decreto nº 9.991/2019 define que cada órgão ou entidade integrante do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal elaborará um Plano de Desenvolvimento de Pessoas, que deverá alinhar as necessidades de desenvolvimento com a estratégia do órgão ou da entidade. Na perspectiva do contrato psicológico de trabalho e de acordo com as regras de capacitação no serviço público federal, caso a expectativa de capacitação do servidor não esteja alinhada às necessidades de desenvolvimento relacionadas à consecução dos objetivos institucionais, a prerrogativa é a
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Em agosto de 2021, foi cedida ao Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes) uma área na região de Jardim da Penha conhecida como os antigos Galpões do IBC. Nesse espaço será implantada a Cidade da Inovação, onde serão desenvolvidas atividades de Pesquisa e Extensão com o intuito de fomentar a inovação, o empreendedorismo e a economia criativa no Espírito Santo.
(Disponível em https://www.ifes.edu.br/cidade-da-inovacao#lbl-cdi)
Considerando o excerto acima, verifica-se que são funções do Estado, na temática da Inovação: investimento público em ciência, tecnologia e inovação; inovação via compras públicas; inovações institucionais econômicas; inovações institucionais políticas; inovações nos serviços públicos e . Assinale a alternativa que preenche a lacuna considerando os 6 grandes formatos descritos por Karo e Kattel (2016 apud CAVALCANTE et al., 2017).
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A seguir são apresentados alguns modelos de administração pública. Dentre as alternativas, marque a que representa o modelo que, essencialmente, busca incorporar à administração pública um aumento na eficiência e na produtividade; seja orientado para a geração de resultado e; considere que os funcionários públicos mereçam um grau de confiança limitado, pressupondo a necessidade de parâmetros claros para sua atuação.
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De acordo com (TCU, 2020), a definição acima refere-se à:
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É definida pelo Decreto nº 9.203/2017 como o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução das políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade. O texto refere-se
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O exercício da accountability na gestão pública
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A Nova Gestão Pública (New Public Management)
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