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As organizações, como as pessoas, são diferentes entre si, pois operam em diferentes ambientes, com diferentes produtos e serviços, para diferentes clientes e enfrentando desafios e problemas diferentes.
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Os desenhos mecanísticos apresentam geralmente uma configuração sem muita hierarquia ou especialização.
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As abordagens de estrutura vertical e horizontal constituem tentativas para resolver problemas internos e lidar com desafios complexos do ambiente externo.
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Os projetos especiais de interesse da defesa nacional constituem áreas de competência do Ministério da Defesa.
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À Secretaria-Geral da Presidência da República compete assistir diretamente o presidente da República no desempenho de suas atribuições.
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Historicamente, existem três grandes modelos de Administração Pública:
I – Administração Pública Patrimonialista.
II – Administração Pública Burocrática.
III – Administração Pública Gerencial.
A Administração Pública focada nos princípios de formalização e profissionalismo, fazendo uso de hierarquias bem definidas é chamada de:
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Na área de Administração Pública, é empregado um conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão da condução das políticas públicas e a prestação de serviços.
Entre as alternativas a seguir, qual é a única que traz o termo que expressa CORRETAMENTE o conceito apresentado no enunciado?
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As empresas estão inseridas em ambiente de produtividade e de competitividade, complexo, cheio de oportunidades e desafios. Faça a correspondência correta entre Produtividade (P) e Competitividade (C) nas proposições abaixo e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) É a capacidade das organizações de formular e implementar estratégias concorrentes que lhe permitam uma condição privilegiada perante as demais empresas e uma posição sustentável no mercado.
( ) É uma questão de associar recursos e capacidade às oportunidades do ambiente e pressupõe, portanto, a necessidade de um alinhamento estratégico entre as metodologias tecnológicas e de gestão para que possam obter os melhores resultados.
( ) Sua vantagem, de forma sustentável, passa a ser construída pelo conhecimento.
( ) Juntamente com a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), são elementos necessários para o desenvolvimento tanto do homem quanto das organizações.
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Na gestão de pessoas, ao utilizar-se o termo “empowerment” pode, por exemplo, envolver a transferência de atividades, de planejamento e controle de um gestor para um funcionário ou uma equipe. Qual o significado do termo?
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Analise as assertivas e assinale a alternativa correta. O papel da administração é assegurar, entre outras, a eficiência e a eficácia das organizações. Assim posto, pode-se identificar a eficácia como
I. ausência de desperdícios e menor quantidade de recursos para produzir mais resultados.
II. capacidade de realizar resultados e de resolver problemas.
III. uso econômico de recursos e grau de realização dos objetivos.
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