Tendo como base o tema “gestão de projetos”, a gestão de programa é

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

O desenho organizacional é o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

As organizações de burocracia profissionalizada são comuns em organizações de produção de massa e agências governamentais, cujos membros executam tarefas especializadas e padronizadas para acompanhar estratégias programadas.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

As organizações de burocracia de máquina ocorrem, geralmente, em organizações com grandes órgãos de staff.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

O propósito principal do desenho organizacional é colocar a estrutura a serviço dos ambientes, da estratégia, da tecnologia e das pessoas da organização.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

Dá-se o nome de desenho organizacional à determinação da estrutura organizacional mais adequada aos ambientes, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

Os desenhos organizacionais mecanísticos são bem-sucedidos em ambientes dinâmicos, que requerem muitas mudanças.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

As organizações, como as pessoas, são diferentes entre si, pois operam em diferentes ambientes, com diferentes produtos e serviços, para diferentes clientes e enfrentando desafios e problemas diferentes.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

Os desenhos mecanísticos apresentam geralmente uma configuração sem muita hierarquia ou especialização.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

As abordagens de estrutura vertical e horizontal constituem tentativas para resolver problemas internos e lidar com desafios complexos do ambiente externo.