Usando os parâmetros estabelecidos no Referencial Básico de Governança do Tribunal de Contas da União, classifique as funções abaixo, respectivamente, como responsabilidades da:
I - Gerenciar riscos estratégicos; II - Implementar programas; III - Garantir a eficiência administrativa.

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2125204 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Professor - Administração Pública
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Estado, Governo e Administração Pública
Organização da Administração Pública

Em relação à história da Administração Pública, e relacionando-a à análise das dinâmicas organizacionais, é correto afirmar que

A

no enfoque da Administração Científica as organizações, sejam públicas ou privadas, operam de acordo com uma lógica de racionalidade com relação a fins, no enquadramento do tipo ideal com relação a valores conforme desenvolvido por Max Weber.

B

a Administração Pública foi muito impactada desde a década de 1960 pelas abordagens institucionalistas, tendo se destacado inicialmente os enfoques formais e jurídicos, que alguns autores denominam de “velho institucionalismo”.

C

para a Teoria Neoclássica da Administração há uma diferença na atuação de organizações públicas e privadas. Organizações públicas operam de acordo com uma lógica mais política, enquanto organizações privadas operam de acordo com uma lógica mais planejada.

D

na literatura sobre o surgimento e estabelecimento da Administração Pública enquanto área do conhecimento e do suporte à ação governamental, Max Weber é considerado o descobridor da burocracia, embora se destaque que sua análise não chamou a atenção para o papel das instituições.

E

as abordagens institucionais não tiveram papel relevante na Administração Pública a partir da década de 1970, devido à influência de perspectivas complexas como a Garbage Can Theory, que definiam organizações públicas com “anarquias organizadas”.

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2125203 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Professor - Administração Pública
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Governança, Governabilidade e AccountabilityGovernabilidade e Governança

A compreensão do papel das instituições é central para a Administração Pública, seja enquanto área do conhecimento seja enquanto aplicação prática. De acordo com a perspectiva desenvolvida por Elinor Ostrom em sua análise sobre a governança de bens e recursos de uso comum, “instituições” são definidas como:

A

Preferências “congeladas” no tempo, no sentido de imagens e percepções sobre políticas públicas que vão se fixando e se tornando padrões regularizados de ação e tomada de decisão, influenciando assim, o comportamento dos agentes.

B

Padrões regularizados de interação, conhecidos, praticados e em geral reconhecidos e aceitos pelos atores sociais, produtos de processos políticos de negociação antecedentes e que refletem relações de poder existentes em determinado espaço decisório.

C

Regras estruturadas mediante processos políticos complexos, que são formalizadas em textos legais como constituições, leis e regulamentos oficiais, determinando assim as possibilidades de tomada de decisão por parte tanto de gestores quanto do público em geral.

D

Conjunto de regras de trabalho que são usadas para determinar quem é elegível para tomar decisões em determinada arena, quais ações são ou não permitidas, quais regras serão usadas, quais procedimentos serão seguidos e quais compensações devem ser atribuídas aos indivíduos.

E

Conjunto de costumes, práticas e modos de agir que com o tempo se cristalizam no ethos de determinada coletividade, formando aquilo que se entende por “cultura”, e que depois de estabelecidas sua transformação ou mudança torna-se extremamente custosa para os atores envolvidos.

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2125202 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Professor - Administração Pública
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Governança, Governabilidade e AccountabilityAccountability

Em relação ao conceito de accountability na Administração Pública é correto afirmar que

A

a fiscalização por parte do Ministério Público em relação a determinada obra pode ser considerada um caso de accountability vertical.

B

o controle social pode ser considerado uma forma de accountability horizontal.

C

a politização dos mecanismos de accountability vertical tem se mostrado um fator de ineficiência na implementação de políticas públicas no Brasil contemporâneo.

D

as eleições podem ser consideradas mecanismos de accountability.

E

a fiscalização por parte dos Tribunais de Conta pode ser considerada um caso de accountability vertical.

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2125201 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Professor - Administração Pública
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Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Burocrática

Em relação ao conceito de insulamento burocrático na Administração Pública é correto afirmar que

A

pode ser considerado uma forma de ampliação da accountability horizontal, devido à força que ganham os burocratas.

B

dá poder de decisão aos quadros técnicos e especializados da gestão pública, garantindo assim a implementação de políticas públicas com base em critérios de eficiência e eficácia.

C

garante o universalismo de procedimentos, devido às características técnicas das burocracias, mas enfrenta o desafio do clientelismo.

D

uma vez que reforça o papel das burocracias implementadoras, acaba promovendo o corporativismo, o que tem por consequência a expansão dos níveis de clientelismo na Administração Pública.

E

não pode ser considerado como técnico e isento de política, uma vez que as agências competem entre si pela alocação de valores alternativos.

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2125200 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: QUADRIX
Orgão: CRTR-12

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Fiscal
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Organização da Administração Pública

Acerca da administração pública, assinale a alternativa incorreta.

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2124963 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: FDQ
Orgão: UFERSA

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Administrador
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Governança, Governabilidade e AccountabilityDecreto 9.203/2017: Política de Governança da Administração Pública Federal

De acordo com o Decreto nº 9.203/2017, de 22 de novembro de 2013, marque a alternativa em que todos os itens são princípios da governança pública:

A

Realização de trabalhos de avaliação e consultoria de forma independente; adoção de abordagem baseada em risco para o planejamento das atividades e promoção à prevenção, à detecção e à investigação de fraudes praticadas por agentes públicos ou privados na utilização de recursos públicos federais.

B

Capacidade de resposta; integridade; confiabilidade; melhoria regulatória; prestação de contas; responsabilidade e transparência.

C

Integridade; competência; responsabilidade e motivação.

D

Comprometimento e apoio da alta administração; existência de unidade responsável pela implementação no órgão; análise, avaliação e gestão de riscos associados ao tema da integridade; e monitoramento contínuo dos atributos do programa de integridade.

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2123471 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: IDIB
Orgão: CREMEPE

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Analista Superior - Administrador
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Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Pública Gerencial

Um dos importantes enfoques que surgiu junto com a administração gerencial, ou nova administração pública, foi a gestão por resultados. A gestão por resultados busca redirecionar o foco da gestão pública das suas questões internas para as necessidades dos cidadãos. Para tanto, possui dois pilares estratégicos principais, que são:

A

foco no estabelecimento de objetivos e metas factíveis e claras /estruturação de sistemas de avaliação de desempenho transparentes e efetivos.

B

implantação da cultura do resultado em toda a esfera pública / aperfeiçoamento das métricas de avaliação de resultados.

C

vinculação do planejamento ao orçamento e sua utilização como orientador das ações do governo / motivação dos servidores para o alcance das metas e objetivos.

D

premiação dos servidores públicos de acordo com sua produtividade / fomento à realização do orçamento participativo.

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2123470 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: IDIB
Orgão: CREMEPE

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Analista Superior - Administrador
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Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosGESPÚBLICA: Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização
Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosQualidade no Setor Público

Em 2005 foi implantado o GesPública – Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, através do Decreto 5.378/2005. O programa traz consigo uma série de novos objetivos que visam a implantação e consolidação de uma cultura da qualidade no estado brasileiro. Entre esses objetivos estão os seguintes, exceto

A

implementar um conjunto de procedimentos para detectar desvios técnicos nos serviços prestados pelo Estado à população.

B

eliminar o déficit institucional, visando o integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal.

C

promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas.

D

assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados.